工作分析的 ***
试述工作分析的 *** 。
1、【答案】：工作分析的 *** 主要有观察法、面谈法、问卷法和工作日志法。
2、（1）观察法是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、 *** 、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的 *** 。
3、（2）面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的 *** 。
4、（3）问卷法是以调查问卷的形式要求被调查的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的 *** 。
5、（4）工作日志法是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时间内所从事的某项工作活动或任务以及所消耗的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷。
6、以上四种 *** 各有其优点、缺点和适用条件，管理者应根据工作分析的具体情况，科学地加以选择和运用。
工作分析主要有哪些 ***
1、访谈法又称为面谈法，是一种应用最为广泛的职务分析 *** 。是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。在一般情况下，应用访谈法时可以以标准化访谈格式记录，目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。
2、问卷调查法是工作分析中最常用的一种 *** ，具体来说，由有关人员事先设计出一套职务分析的问卷，再由随后工作的员工来填写问卷，也可由工作分析人员填写，最后再将问卷加以归纳分析，做好详细的记录，并据此写出工作职务描述。
3、观察法是一种传统的职务分析 *** ，指的是工作分析人员直接到工作现场，针对特定对象（一个或多个任职者）的作业活动进行观察，收集、记录有关工作的内容、工作间的相互关系、人与工作的关系以及工作环境、条件等信息，并用文字或图标形式记录下来，然后进行分析与归纳总结的 *** 。
4、工作日志法又称工作写实法，指任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经过归纳、分析，达到工作分析的目的的一种 *** 。
5、为降低工作分析的成本，应当尽量利用原有资料，例如责任制人本等人事文件，以对每个项工作的任务、责任、权利、工作负荷、任职资格等有一个大致的了解，为进一步调查、分析奠定基础。
6、指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力加以描述。
7、关键事件法要求分析人员、管理人员、本岗位员工，将工作过程中的“关键事件”详细地加以记录，可在大量收集信息后，对岗位的特征要求进行分析研究的 *** （关键事件是使工作成功或失败的行为特征或事件，如成功与失败、盈利或与亏损、高效与低产等）。
.简述工作分析的典型 *** 有哪些(10.00分)
1、所谓的工作分析，也就是工作分析的人他们会通过一些科学的办法，对工作岗位的情况啊，要求啊，职责等等做出描述说明，为组织作出发展战略，规划，以及为其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。
2、什么意思呢，简单的来讲，通过工作分析，可以帮助我们制定出公司的年度计划，还有一些员工的培训方案，还有就是通过工作分析然后根据岗位情况制定出员工的绩效和薪酬，甚至是 *** 等等。
3、我们工作当中有人就遇到过一些分析不当的情况，比如，有的人工作忙成狗，又费脑子又费体力，周末还天天加班。可是他的工资和同行业的其他公司职员相比，要低很多，而且年终奖金啊还有平时的绩效也很低，这种情况要不是公司的HR没计算好，要么很有可能就是得罪HR了。
4、所以为了要确保咱们工作分析的结果公平公开和公正！运用科学的 *** 才是王道。
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